2016-05-15 00:02
如何成為「新創」事業？筆者認為能解決大多數人的問題，就有機會成就「新創事業」。目前全球暖化造成人類生存的問題，世界175國家也在今（2016）年4月22日「世界地球日」當天，於聯合國總部簽署《巴黎氣候協定》，將以空前規模攜手抑制全球暖化腳步，希望本世紀內把全球氣溫自工業革命以來的增幅控制在攝氏2度以內。減緩全球暖化，減少碳排放量，成為一種趨勢。
在此一趨勢下，世界各國無不推出「節能減碳」政策，以法國為例，法國政府為了減少石化產品的依賴，降低碳排放量，通過法令規定從2016年7月開始實施改用生物基塑膠袋，並要求2017年1月前，生物基含量須達30％以上，生物基含量比例逐年增加，2018年要達到40％，2020年達到50％，2025年達到60％。
因此如何滿足公部門「節能減碳」政策需求，如何降低老百姓對石化產品的依賴，產生了問題，這就是商機所在，進而成為新創事業可以著力之處。從2000年起全球綠色產業的發展不論是太陽能、風能、LED到電動車等，都是遵循相同的產業發展模式而起。遵循此一產業發展模式，筆者與團隊把眼光放到了塑膠製品，將生物基材料導入塑膠製品，除了降低石化產品的碳排放量，也降低塑膠製品對環境的傷害。
統計資料顯示，台灣平均1年廢棄塑膠瓶高達14萬噸，相當於堆滿4棟101大樓。為改善塑膠瓶器對環境的不可逆影響，實現零廢棄、零浪費、零汙染的環保理念，同時觀察到台灣塑膠業上下游產業鏈完整，中下游傳統塑膠產品製造商如塑膠發泡、製鞋業的技術及競爭力十足，我們便開始思考如何在台灣完備的資源基礎上加以創新。我們利用植物澱粉和纖維素等天然高分子改質技術，將農業廢棄物改質成NPPm生物塑膠材料，仍保留傳統塑膠加工特性，製成各種專端產品，但因具有40％以上生物材料成分，可進一步取代或減少傳統塑膠原料的使用，降低碳排放量。
或許很多人會問說如果不是技術背景，是不是就沒有新創事業的機會嗎？也不竟然。筆者認為，如果不是技術者，或許可以嘗試扮演一個新創整合者的角色，提供一個新創模式，如TED演講、flyingV群眾募資平台等，也可以打造出新創事業。雖然現在很多人對台灣失去信心，但是台灣還是有優點所在，就像前面提到台灣塑膠產業鏈完整，就是一個例子，重點在於如何善加利用。以新創模式而言，台灣整體社會發展成熟，提供了一個很好的實驗平台，如果有一個好的新創模式就可以複製至到世界各個城市。
基於產品社會責任，筆者認為應該開始思考並著手建立一個「從搖籃到墳墓」的產品回收體系。簡單來說，產品在製造時就應該規畫如何回收再利用，而不是全部都變成垃圾，造成環境負擔。我們嘗試連結製造商、消費者及政府建立一個追求雙贏的生態模式。透過政府的宣導推動，消費者回收給製造商，製造商提撥獎勵金與政府作為宣導及消費者獎金，自然而然形成一個良善循環生態系統。目前我們也正與台北市及台中市政府提案，希望能獲得政府支持，進而能推廣至其他城市，甚至複製到其他國家。
新創事業是一條辛苦的路，其實前面所述發覺商機解決問題並不難，困難的往往是堅持自己所相信的初衷，不輕易放棄。創業的過程倍感艱辛，但只有在相信自己的前提，進而才能吸引志同道合的夥伴，結合資源，成就事業。
（本文作者為中小企總創輔中心創業計畫顧問、鴻明環保股份有限公司副總經理）185695508E2B00D6
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工商時報【張家禮】
如何成為「新創」事業？筆者認為能解決大多數人的問題，就有機會成就「新創事業」。目前全球暖化造成人類生存的問題，世界175國家也在今（2016）年4月22日「世界地球日」當天，於聯合國總部簽署《巴黎氣候協定》，將以空前規模攜手抑制全球暖化腳步，希望本世紀內把全球氣溫自工業革命以來的增幅控制在攝氏2度以內。減緩全球暖化，減少碳排放量，成為一種趨勢。
在此一趨勢下，世界各國無不推出「節能減碳」政策，以法國為例，法國政府為了減少石化產品的依賴，降低碳排放量，通過法令規定從2016年7月開始實施改用生物基塑膠袋，並要求2017年1月前，生物基含量須達30％以上，生物基含量比例逐年增加，2018年要達到40％，2020年達到50％，2025年達到60％。
因此如何滿足公部門「節能減碳」政策需求，如何降低老百姓對石化產品的依賴，產生了問題，這就是商機所在，進而成為新創事業可以著力之處。從2000年起全球綠色產業的發展不論是太陽能、風能、LED到電動車等，都是遵循相同的產業發展模式而起。遵循此一產業發展模式，筆者與團隊把眼光放到了塑膠製品，將生物基材料導入塑膠製品，除了降低石化產品的碳排放量，也降低塑膠製品對環境的傷害。
統計資料顯示，台灣平均1年廢棄塑膠瓶高達14萬噸，相當於堆滿4棟101大樓。為改善塑膠瓶器對環境的不可逆影響，實現零廢棄、零浪費、零汙染的環保理念，同時觀察到台灣塑膠業上下游產業鏈完整，中下游傳統塑膠產品製造商如塑膠發泡、製鞋業的技術及競爭力十足，我們便開始思考如何在台灣完備的資源基礎上加以創新。我們利用植物澱粉和纖維素等天然高分子改質技術，將農業廢棄物改質成NPPm生物塑膠材料，仍保留傳統塑膠加工特性，製成各種專端產品，但因具有40％以上生物材料成分，可進一步取代或減少傳統塑膠原料的使用，降低碳排放量。
或許很多人會問說如果不是技術背景，是不是就沒有新創事業的機會嗎？也不竟然。筆者認為，如果不是技術者，或許可以嘗試扮演一個新創整合者的角色，提供一個新創模式，如TED演講、flyingV群眾募資平台等，也可以打造出新創事業。雖然現在很多人對台灣失去信心，但是台灣還是有優點所在，就像前面提到台灣塑膠產業鏈完整，就是一個例子，重點在於如何善加利用。以新創模式而言，台灣整體社會發展成熟，提供了一個很好的實驗平台，如果有一個好的新創模式就可以複製至到世界各個城市。
基於產品社會責任，筆者認為應該開始思考並著手建立一個「從搖籃到墳墓」的產品回收體系。簡單來說，產品在製造時就應該規畫如何回收再利用，而不是全部都變成垃圾，造成環境負擔。我們嘗試連結製造商、消費者及政府建立一個追求雙贏的生態模式。透過政府的宣導推動，消費者回收給製造商，製造商提撥獎勵金與政府作為宣導及消費者獎金，自然而然形成一個良善循環生態系統。目前我們也正與台北市及台中市政府提案，希望能獲得政府支持，進而能推廣至其他城市，甚至複製到其他國家。
新創事業是一條辛苦的路，其實前面所述發覺商機解決問題並不難，困難的往往是堅持自己所相信的初衷，不輕易放棄。創業的過程倍感艱辛，但只有在相信自己的前提，進而才能吸引志同道合的夥伴，結合資源，成就事業。
（本文作者為中小企總創輔中心創業計畫顧問、鴻明環保股份有限公司副總經理）185695508E2B00D6
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